進一步深化改革，推進金屬制品分公司承包經營。合同才剛剛開始，其他金屬制品制造商也應該陸續推出。有關部門應及時總結天力承包經營和白馬順康獨立經營的經驗，盡快探索一套完整的承包經營管理方法。注漿管承包經營不是以包代替管理，而是以包代替管理。關鍵是要充分發揮制造商獨立經營的積極性、主動性和創造性，扭虧為盈，真正發揮產業鏈長的優勢，把負擔轉化為動力，幫助整個集團脫穎而出，贏得寶貴的生存權。

加快數字化、智能化改造，不斷提高生產效率。要密切關注行業內最新技術、最新工藝、最新設備的使用情況，及時引進。通過數字化、智能化改造，實現轉型升級，實現可持續生存和發展的能力。衢州元立的高爐和轉爐升級能力置換項目也將很快進入實施階段。我們應該提前計劃，以確保設備和進口技術，特別是數字化和智能化水平是行業一流的，以滿足注漿管產品的生產需求。

進一步做好注漿管安全環保工作，為注漿管廠家的生存和發展奠定基礎。安全和環境保護不僅是一條高壓線，也是一條生命線。以分塊承包安全責任制為出發點，注重細節、實施和評價；要進一步加強教育培訓，不斷提高全體員工的安全素質。通過清潔運輸點，全面推進公司全過程超低排放改造，盡快實現超低排放、綠色發展的目標。

黨和政府共同努力，上下合作，把注漿管廠家發展提高到一個新的水平。我們要密切關注企業生產經營的中心工作，開展各種形式、豐富多彩的活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，展示我們在生產、經營、安全、環保、改革等方面的技能，為企業的發展提升到一個新的水平做出更多的努力和貢獻。

復雜而嚴峻的外部形勢很難在短時間內得到改善。注漿管廠家面臨的嚴峻挑戰和考驗可能不像一兩年那么簡單。我們要做好長期過緊日子、過艱苦日子的準備，做好長期負重奮斗、艱苦奮斗的準備，集中精力，齊心協力，采取實際措施，做實事，解決問題，著眼長遠，循序漸進，一步一步地做你應該做的，你能做的，你必須做的，你可以克服一切困難和障礙，贏得光明美好的未來！